PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: UNA MIRADA A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN DE LA CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD, UNIDAD DE NEGOCIO MANABÍ

Resumen

Contar con estrategias para la planificación y ejecución del presupuesto en la empresa pública es una de las fortalezas que habilita al profesional del servicio público para la toma de decisiones acertadas en el logro de los objetivos establecidos dado que se requiere ser eficientes y eficaces en la gestión del presupuesto. El Plan Operativo Anual es una de las herramientas que conecta los objetivos de la empresa con los recursos que se pretenden para el logro de las metas, estos recursos se concretan en el Plan Anual de Contratación donde se detalla la adquisición de obras, bienes y servicios, con el propósito de impulsar y promover el desarrollo en el área de alcance que tiene el sector estratégico, para lo cual se basa en los principios institucionales. El propósito del presente estudio es analizar las estrategias aplicables en la planificación y ejecución del presupuesto por ello de abordó el concepto de las variables planificación estratégica y ejecución presupuestaria, se utilizó el método  cualitativo aplicando la encuesta para conocer la percepción del beneficio social de la inversión realizada, se analizó los escenarios en los que se desarrolló la actividad del sector eléctrico durante los años 2022 y 2023, se investigó literatura de varios autores relacionada a la gestión de la empresa pública y su impacto en el desarrollo de económico. Finalmente se  evidenció que de manera general haciendo una mirada a la ejecución del presupuesto, se toman las consideraciones que permitan la mejora continua del sector debiendo fortalecer la atención a la población que se encuentra en áreas no muy pobladas para que el modelo de gestión abarque la totalidad de las áreas de manera equitativa.

Palabras claves: planificación estratégica, presupuesto, empresa pública, gestión administrativa.

Abstract

Having strategies for planning and executing the budget in the public company is one of the strengths that enables the public service professional to make correct decisions to achieve the established objectives given that it is required to be efficient and effective in management of the budget. The Annual Operating Plan is one of the tools that connects the company's objectives with the resources intended to achieve the goals. These resources are specified in the Annual Contracting Plan where the acquisition of works, goods and services is detailed, with the purpose of promoting and promoting development in the area of scope of the strategic sector, for which it is based on institutional principles. The purpose of this study is to analyze the strategies applicable in the planning and execution of the budget, therefore the concept of the variables strategic planning and budget execution was addressed, the qualitative method was used by applying the survey to know the perception of the social benefit of the investment carried out, the scenarios in which the activity of the electricity sector was developed during the years 2022 and 2023 were analyzed, literature from several authors related to the management of the public company and its impact on economic development was investigated. Finally, it was evident that in a general way, looking at the execution of the budget, considerations are taken that allow for the continuous improvement of the sector, and attention must be strengthened for the population that is in not very populated areas so that the management model covers the all areas equitably.

Keywords: Strategic Planning, Budget, Public Company, Administrative Management.

Información del manuscrito:
Fecha de recepción: 18 de marzo de 2024.
Fecha de aceptación: 20 de mayo de 2024.
Fecha de publicación: 03 de junio de 2024.