ESTRATEGIAS COLABORATIVAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y LA ALTA DIRECCIÓN

Resumen

DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v10i18.0798

Resumen

El acoplamiento de estrategias colaborativas bajo el enfoque del modelo de referencia más pertinente para el desarrollo local en el entramado de un contexto complejo como podría ser el institucional y la interdependencia de los actores. La colaboración estratégica es propuesta como el proceso de la articulación de los actores públicos, privados y sociales -en el que se hace alusión a unos objetivos comunes que amplían esta concepción en torno a la dirección del desarrollo territorial y en alta dirección. Por este motivo el artículo se estructura en primer lugar, en una aproximación a los enfoques estratégicos de la colaboración en los términos del ennoblecimiento del contexto local y de los marcos de la acción colectiva. En segundo lugar, procesos como la gobernanza, el liderazgo de la dirección y la articulación interinstitucional son también analizados desde el punto de vista de vías relevantes y necesarias para poder poner en práctica las estrategias colaborativas. Finalmente, la gestión, la evaluación de resultados y la sostenibilidad del proceso de la acción colectiva en el territorio son analizados como dimensiones claves de la acción colectiva. Desde la propuesta académica el artículo toma la visión sistémica de las estrategias colaborativas, como una espiral iterativa de planificación, coordinación, evaluación y aprendizaje institucional orientada al desarrollo local.

Palabras claves: desarrollo local, estrategias colaborativas, gobernanza, alta dirección, articulación interinstitucional.

Abstract

The integration of collaborative strategies under the most relevant reference model for local development within a complex context, such as the institutional framework and the interdependence of actors, is explored. Strategic collaboration is proposed as the process of articulating public, private, and social actors—referring to shared objectives that broaden this concept to encompass territorial development and high-level management. Therefore, the article is structured, firstly, with an exploration of strategic approaches to collaboration in terms of enhancing the local context and the frameworks for collective action. Secondly, processes such as governance, leadership, and inter-institutional coordination are also analyzed as relevant and necessary pathways for implementing collaborative climate strategies. Finally, management, results evaluation, and the sustainability of the collective action process in the territory are analyzed as key dimensions of collective action. From an academic perspective, this article adopts a systemic view of collaborative strategies as an iterative spiral of planning, coordination, evaluation, and institutional learning geared toward local development.

Keywords: local development, collaborative strategies, governance, senior management, inter-institutional coordination.

Información del manuscrito:
Fecha de recepción: 29 de septiembre de 2025.
Fecha de aceptación: 18 de diciembre de 2025.
Fecha de publicación: 12 de enero de 2026.