INSTITUTIONAL PERFORMANCE OF THE GUAYAS GOVERNORATE AND ITS IMPACT ON PUBLIC MANAGEMENT IN 2024
Keywords:
Institutional performance, public management, administrative effectiveness, governance, Guayas GovernorateAbstract
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v10i18.0853
Abstract
Institutional performance in government entities constitutes the articulating axis of state response capacity and the generation of public value within contexts of high social complexity. In this regard, the general objective of this research was to analyze the relationship between the institutional performance of the Guayas Governorate and its incidence on the effectiveness of public management during the 2024 fiscal period. A mixed-methods approach was employed, with a correlational scope and non-experimental design, integrating a Likert-scale survey applied to 160 public servants and a documentary review of official operational records. The results of the statistical analysis, using Spearman's Rho coefficient, revealed a very strong positive correlation of 0.842 with a significance level of 0.000, which evidenced that process optimization and technical strengthening favorably conditioned administrative results. Additionally, the documentary analysis confirmed a budget execution of 93% and a deployment of 19,131 territorial operations. It was concluded that institutional performance significantly and positively influenced provincial public management, demonstrating that strict adherence to the current regulatory framework and strategic planning were decisive in increasing governance indices and effectiveness in the provision of citizen security services in the province.
Keywords: Institutional performance, public management, administrative effectiveness, governance, Guayas Governorate.
Downloads
References
Acuerdo Ministerial Nro. 155. (2024). ESTATUTO ORGÁNICO DEL MINISTERIO DE GOBIERNO. Ministerio de Gobierno.
Adrianzén, R., Carranza, B., Barrantes, J., & Bravo, K. (2022). La nueva gestión pública: la respuesta para un estado eficiente y eficaz. Ciencia Latina Revista Multidisciplinar, 6(5), 5648-5658. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i5.3724
Aguilera, R., Cedeño, D., Zambrano, H., & Tumbaco, A. (2024). La gestión pública desde el enfoque de la aplicación de normativas en el Ecuador. Revista Científica Ciencia y Desarrollo, 27(2), 1-12. http://209.45.49.25/ojs/index.php/CYD/article/view/2614
Alqasimi, S., Zervopoulos, P., & Sharker, A. (2025). A Review of the Impact of Institutions on Public Sector Efficiency. International Review of Management and Marketing, 5(3), 352-390. https://doi.org/10.32479/irmm.19428
Ángel, S., & Ávila, E. (2022). Clima organizacional, convivencia escolar y desempeño profesional: triada importante en el contexto educativo ecuatoriano. Revista Honoris Causa, 14(1), 109–128. https://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/101
Aquino, M. (2025). Mecanismos del control gubernamental en la gestión pública en Perú. Transdigital, 6(11). https://www.revista-transdigital.org/index.php/transdigital/article/view/411
Arboleda, P. (2025). Gestión basada en resultados: Un enfoque estratégicopara el sector público en Ecuador. Prisma Journal, 1(2), 56–65. https://doi.org/10.63803/prisma.v1n2.06
Arias, E., Ciolli, V., & Bressano, C. (2022). Los usos de los indicadores en la gestión pública Guía para la elaboración e implementación de indicadores de gestión. Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional. https://www.argentina.gob.ar/sites/default/files/los_usos_de_los_indicadores_en_la_gestion_publica.pdf
Arias, J., & Covinos, M. (2021). Diseño y metodología de la investigación. Enfoques Consulting EIRL. https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w26022w/Arias_S2.pdf
Azuero, A. (2020). Evaluación epistemológica a la Teoría de la Burocracia de Max Weber. Revisras Espacios, 41(45), 338-353. https://www.revistaespacios.com/a20v41n45/a20v41n45p27.pdf
Baltodano, G., Leyva, O., & Hernández, A. (2024). Factores asociados al desempeño de las instituciones de educación superior públicas: un aporte para las universidades de América Latina. Revista de Investigación Educativa de la REDIECH, 15, 1-17. https://doi.org/10.33010/ie_rie_rediech.v15i0.1836
Cálix, J. (2022). LA IMPORTANCIA DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA GESTIÓN PÚBLICA: SITUACIÓN Y CONDICIONES PARA SU INSTITUCIONALIZACIÓN. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD. https://doi.org/https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/2022-06/pnud-hn-coleccion-desarrollo-humano-bloque-propuestas-14-2022.pdf
Castro, A. (2025). Evaluación Institucional para la Mejora Continua: Un enfoque al sistema educativo ecuatoriano. Revista Científica Multidisciplinar SAGA, 2(1), 1-18. https://revistasaga.org/index.php/saga/article/view/7
Cedeño, A., & Jaime, M. (2025). La importancia de la gestión administrativa en el desempeño laboral de los funcionarios de la empresa pública (ATM). REVISTA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINARIA ARBITRADA YACHASUN, 9(16), 356–373. https://editorialibkn.com/index.php/Yachasun/article/view/606
CEPAL. (2019). Indicadores de desempeño en el sector público. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social - ILPES. https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/bb0ea741-8963-4bd7-92b7-0a7b7cea6738/content
Criado, I. (2016). Nuevas tendencias en la gestión pública Innovación abierta, gobernanza inteligente y tecnologías sociales en unas administraciones públicas colaborativas. Madrid:Instituto Nacional de Administración Pública. https://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=653667
Cruz, I., Lugo, B., & Cárdenas, D. (2022). Aportaciones teóricas en el estudio del institucionalismo en las organizaciones. in Gestión y estrategia. https://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/711/1244
Cuba, E., & Cuba, M. (2024). Desempeño laboral y gestión pública: Un análisis predictivo desde la perspectiva de los trabajadores peruanos. Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, 8(1), 342–357. https://doi.org/10.35381/r.k.v8i1.2797
Cusma, H. (2022). Modernización de la Gestión Pública: Tendencias internacionales recientes en modernización de la gestión pública. Escuela de Gobierno y Gestión Publica. https://gobierno.pucp.edu.pe/wp-content/uploads/2022/04/articulo-modernizacion-de-la-gestion-publica.pdf
Gobernación del Guayas. (2021). Rendición de Cuentas. República del Ecuador. https://www.goberguayas.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2020/
Gobernación del Guayas. (2024). Guayas se fortalece: Más de 103 mil operativos, $870 mil recaudados y una gestión ciudadana basada en la transparencia, como principio. República del Ecuador. https://www.goberguayas.gob.ec/guayas-se-fortalece-mas-de-103-mil-operativos-870-mil-recaudados-y-una-gestion-ciudadana-basada-en-la-transparencia-como-principio/?utm_source=chatgpt.com
Gobernación del Guayas. (2024). Informa de Rendición de Cuentas. Gobernación del Guayas.
Granados, J., & Wilches, J. (2022). Análisis bibliométrico sobre el desempeño institucional público en organizaciones estatales. Revista Interamericana de Bibliotecología, 45(3), 1-18. https://www.redalyc.org/journal/1790/179072898008/html/
Guerrero, V., Altamirano, S., Guerrero, R., & Ruiz, R. (2025). Gestión de recursos públicos y generación de valor público: revisión sistemática (2020-2024). Revista INVECOM, 6(3), 1-12. https://doi.org/10.5281/zenodo.17981924
Guillén, P., & Torres, C. (2023). Control social preventivo y su influencia en la gestión pública de una institución gubernamental. EVSOS, 1(4), 167–194. https://revistaevsos.com/index.php/evsos/article/view/82
Hendrastuti, R., & Fardeni, R. (2023). Agency theory: Review of the theory and current research. Jurnal Akuntansi Aktual, 10(1). https://www.researchgate.net/publication/382295479_Agency_theory_Review_of_the_theory_and_current_research
Henriques, N., & Loor, G. (2020). Indicadores de desempeño de los funcionarios públicos de Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales (GADMS), provincia de Manabí, Ecuador. Revista Científica FIPCAEC, 5(5), 151-185. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v5i5.226
Hernandez-Sampieri, R., & Mendoza, C. (2018). Metodología de la Investigación: Las Rutas Cuantitativa, Cualitativa y Mixta. Ciudad de México, México: McGRAW-HILL Interamericana Editores, S.A. https://biblioteca.ucuenca.edu.ec/digital/s/biblioteca-digital/ark:/25654/2140#?c=0&m=0&s=0&cv=0
Informe de Rendición de Cuentas. (2024). Guayas se fortalece: Más de 103 mil operativos, $870 mil recaudados y una gestión ciudadana basada en la transparencia, como principio. Gobernación del Guayas. https://www.goberguayas.gob.ec/guayas-se-fortalece-mas-de-103-mil-operativos-870-mil-recaudados-y-una-gestion-ciudadana-basada-en-la-transparencia-como-principio/?utm_source=chatgpt.com
Jara, I., & Cevallos, G. (2022). Caracterización del mandato de los directivos públicos en Ecuador. Una aproximación a su gestión desde los ciclos de desempeño y aprendizaje. Revista del CLAD Reforma y Democracia(84), 245-270. https://revista.clad.org/ryd/article/view/Caracterizacion-mandato-directivos-Ecuador-desempeno-aprendizaje/501
Loza, N., & Plancarte, R. (2022). Introducción avances, críticas y perspectivas en el enfoque de la elección racional. Revista Euro Latinoamericana De Análisis Social Y Político (RELASP), 2(4), 9–24. https://relasp.unr.edu.ar/index.php/revista/article/view/67
Ministerio de Gobierno. (2024). PLAN ESTRATÉGICO DE LA GOBERNACIÓN DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS. República del Ecuador. https://www.goberguayas.gob.ec/pdf/PLANIFICACIONINTITUCIONAL/LITERALG/G.Plan%20Estrategico%20-Gobernacion%20del%20Guayas-Julio.pdf
Ministerio de Gobierno. (2024). Reporte de Resumen Operativo Periodo: 01-Oct-2024 al 31-Dec-2024. República del Ecuador.
Ministerio de Gobierno. (2024). Reporte Resumen Operativo. República del Ecuador.
Ministerio de Gobierno. (2024). Reporte Resumen Operativo Periodo 01-Apr-2024 al 30-Jun-2024. República del Ecuador.
Ministerio de Gobierno. (2024). Reporte Resumen Operativo Periodo: 01-Jan-2024 al 31-Mar-2024. República del Ecuador.
Ministerio de Gobierno. (2024). Reporte Resumen Operativo Periodo: 01-Jul-2024 al 30-Sep-2024. República del Ecuador.
Ministerio del Interior. (2024). PLAN ESTRATÉGICO DE LA GOBERNACIÓN DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS. República del Ecuador. https://www.goberguayas.gob.ec/pdf/PLANIFICACIONINTITUCIONAL/LITERALG/G.Plan%20Estrategico%20-Gobernacion%20del%20Guayas-Julio.pdf
Monar, K., Carrera, C., Pérez, J., & Ronquillo, C. (2022). Desempeño de las Empresas Públicas del Gobierno Municipal de Santo Domingo, Ecuador. Mundo Recursivo, 5(3), 195-209. https://www.atlantic.edu.ec/ojs/index.php/mundor/article/view/176/239
Morales, L. (2025). La gestión pública como factor del desarrollo institucional en América Latina, 2025: Una revisión sistémica. Aula Virtual, 6(13), 2487-2505. https://doi.org/10.5281/zenodo.18166783
Morejón, M. (2016). La teoría organizacional: análisis de su enfoque en una administración pública y su diferencia en una administración privada. Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, 14(25), 127-143. https://www.redalyc.org/pdf/960/96049292007.pdf
Negri, C., & Dinca, G. (2023). Public sector’s efficiency as a reflection of governance quality, an European Union study. PLoS ONE, 18(9 e0291048), 1-23. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0291048
Rosas, A. (2019). CAPACIDAD INSTITUCIONAL: REVISIÓN DEL CONCEPTO Y EJES DE ANÁLISIS. DAAPGE(32), 81–107. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7618614.pdf
Sánchez, H., Reyes, C., & Mejía, K. (2018). MANUAL DE TÉRMINOS EN INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y HUMANÍSTICA. Lima, Perú: Universidad Ricardo Palma. https://www.urp.edu.pe/pdf/id/13350/n/libro-manual-de-terminos-en-investigacion.pdf
Saurugger, S. (2020). Sociological Institutionalism and European Integration. Politics. https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190228637.013.179
Published
How to Cite
License
Copyright (c) 2026 REVISTA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINARIA ARBITRADA YACHASUN - ISSN: 2697-3456
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
