GOVERNANCE STRATEGIES AS A CONTRIBUTION TO MANAGERIAL INNOVATION IN PUBLIC ADMINISTRATION
Keywords:
governance strategies, managerial innovation, public administrationAbstract
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v9i17.0738
Abstract
The present article aims to interpret governance strategies that contribute to managerial innovation in public administration. The specific objectives are to identify these strategies and to determine their impact on contemporary public management. The applied methodology followed a qualitative approach with a documentary design, based on a bibliographic and regulatory review. Instruments such as semi-structured interviews and content analysis were used to understand discourses and practices related to governance. Additionally, a documentary review was conducted using the strategy of theoretical saturation through comparative analysis of primary and secondary sources. Finally, as a main conclusion, it is established that citizen participation, transparency, and accountability are key strategies that not only strengthen institutional efficiency and legitimacy but also act as catalysts for managerial innovation in the public sector. However, challenges such as resistance to change, a weak culture of accountability, and technological limitations are recognized. These issues require sustained public policies, continuous staff training, and the promotion of an organizational culture focused on digital transformation and active citizen engagement.
Keywords: governance strategies, managerial innovation, public administration.
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