INTERNAL CONTROL AND IMPACT ON THE FINANCIAL MANAGEMENT OF EMPRESA INDUSTRIAL SALVADOR S.A., MONTECRISTI-MANABÍ-ECUADOR
Keywords:
Internal control, Financial management, Evaluation, Components, RisksAbstract
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v9i16.0591
The way in which Internal Control is applied in financial processes in companies is determined by the needs and internal regulations established by each institution, and it is the responsibility of management or administration to guide those activities that enable their schematization, execution and evaluation; in this sense, the objective of the research is to analyze Internal Control and its impact on the Financial Management of Empresa Industrial Salvador S.A. The study is field, non-experimental, cross-sectional, with a quantitative approach and descriptive and explanatory scope; for this purpose, an evaluation questionnaire is used with questions based on the COSO III Methodology related to compliance with the five essential components for a good Internal Control of the Financial Management of this company; the results show that there are failures in the Control Environment, Risk Assessment, and Supervision and Monitoring components. It is concluded that Internal Control must be reviewed before it becomes obsolete and increases the financial risk in the company, therefore, the most appropriate thing is that such control is constantly evaluated according to the financial needs of the aforementioned organization.
Keywords: Internal control, Financial management, Evaluation, Components, Risks.
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