Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456
Estrategias del gobierno abierto que facilitan la transformación digital en la administración pública.
valor público. Esto se basa en un
ecosistema de gobierno digital
constituido por los actores
estatales, organizaciones no
un gobierno abierto, se da bajo los
parámetros que impone la tecnología
que busca que los tiempos de
respuesta sean cada vez más cortos,
en la que la transparencia sea el
mejor aliado de la gestión de
gobierno. Para Jorquera (2011)
“alcanzar un buen gobierno digital,
se necesita una gobernanza que
contenga y abarque una gobernanza
digital que articule a los actores,
políticas, recursos y relaciones que
hagan factible la implementación de
estrategias y programas de gobierno
digital”. (p.112). Naser (2021) hace
una advertencia que no hay que
dejar de lado:
gubernamentales,
empresas,
asociaciones de ciudadanos y
personas encargadas de la
producción y acceso a los datos,
servicios y contenidos a través de
interacciones con el gobierno (p.
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).
La Comisión Económica para
América Latina y el Caribe (CEPAL,
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021) sostiene que “Cada institución
reflexiona sobre su rol en relación
con la ciudadanía (arquitectura de
valor público), las personas, las
organizaciones y otras instituciones.
Esto le lleva a una mirada integrada
de cómo se relaciona con otras
instituciones para cumplir con su
tarea de generar valor público” (p.
Se debe diferenciar entre la
gobernanza
digital
y
la
institucionalidad que se hará
cargo del gobierno digital. En
tanto que la primera define los
alcances y contenidos, la política
pública, el marco normativo, el
liderazgo, la infraestructura y las
soluciones comunes (entre otros
temas transversales), la segunda
5
7); lo que de alguna manera nos
conduce a reconocer la importancia
que tiene la transformación digital en
la gestión de lo público.
Como toda estructura organizativa,
la administración pública, y sus
procesos de gestión, no están
exentas de requerir mejoras a través
de las nuevas tecnologías y la
innovación de sus propios esquemas
de trabajo. Por ello, el constructo de
plantea
el
esquema
de
articulación
organizacional
perfiles,
(funciones,
competencias) e institucionalidad
ley, decreto o norma que le da
atribuciones) encargado de
(
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