Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456
Innovaciones en el diseño del producto: metodologías y herramientas aplicadas en la empresa Nutri.
producto, técnica o servicio útil hasta
que sea comercialmente aceptado.
De acuerdo con este concepto,
innovar no es más que el proceso de
de destellos de inspiración, no quiere
decir que no sea posible que esto
suceda, pero las innovaciones que
tienen verdadero éxito son producto
de un análisis frío de oportunidades
que se presentan para poder
innovar.
desarrollar
algo
nuevo
o
desconocido desde la base del
estudio metódico de una necesidad,
ya
sea
personal,
grupal
u
Según menciona Reyes et al.,
organizacional, con el objetivo de
lograr una meta económica. Esto
quiere decir que la innovación
procura ideas que pueden venderse
en un mercado específico (Ramírez
(
2020), el desarrollo de nuevos
productos se ha convertido en un
factor clave para lograr el éxito
empresarial.
La importancia
concedida al tiempo de desarrollo de
nuevos productos, como factor de
ventaja competitiva, ha motivado que
&
Lugo, 2020).
Según Luna et al., (2020), para
innovar es necesario tener un amplio
conocimiento de una necesidad; no
todas las ideas innovadoras tienen
éxito, por tanto, es relevante hacer
uso de todas las herramientas
existentes para que la innovación no
solo sorprenda, sino que también
funcione. La innovación se orienta
claramente hacia el desarrollo de un
potencial económico a partir de
ciertos deseos sociales.
una
de
las
principales
preocupaciones de los encargados
de gestionar dicho proceso es el de
encontrar una serie de herramientas
que ayuden a reducir dicho tiempo
serie de herramientas.
Para Figueroa et al., (2022), el
proceso de diseño y desarrollo en el
siglo XXI, conlleva la realización de
un conjunto complejo de actividades,
en las que debe invertir la mayoría
de las áreas funcionales de la
organización. Generalmente, este
proceso de desarrollo se puede
dividir en cinco fases o etapas:
identificación de oportunidades,
evaluación y selección, desarrollo de
Por su parte, Naranjo et al., (2020),
sostiene que la mayoría de
innovaciones, especialmente que
tienen éxito, son resultado de una
intensa y consciente búsqueda de
oportunidades para innovación.
Raramente la innovación proviene
ingeniería del producto
y
del
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