Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 8, Número 15 (Ed. jul – dic. 2024) ISSN: 2697-3456
Sistemas contables para optimizar la autogestión comunitaria en los negocios de cafetería en la Comuna Sancán.
adaptarse a las particularidades de
estos negocios comunitarios,
en un horizonte de mejoras en las
condiciones de vida, en cuanto a la
satisfacción de necesidades
optimizando así sus capacidades de
autogestión. La ausencia de un
sistema contable eficiente no solo
limita el crecimiento de estos
negocios, sino que también afecta su
individuales y colectivas (Salina and
Moncayo 2019). En consecuencia,
es importante resaltar la necesidad
de
abordar
la
autogestión
capacidad
para
contribuir
al
comunitaria como un proceso
holístico, que va más allá de las
disciplinas individuales y demuestra
su utilidad en una variedad de
desarrollo económico local. Para el
éxito de una empresa, la gestión
financiera es fundamental, ya sea
pequeño o grande. Se deben
mantener constantemente buenos
registros financieros en los negocios.
si se quieren desarrollar controles
financieros exitosos (Singh and
Tiwari 2022).
contextos,
incluyendo
la
administración pública.
El presente estudio demuestra que la
implementación de sistemas
contables efectivos puede abordar
estas deficiencias y fomentar una
Desde esta perspectiva, se entiende
que la autogestión «se define como
una forma de organización de
actividades sociales, tanto de tipo
administrativa, de prestación de
servicios y/o productivas, que son
llevadas adelante colectivamente y
cuyas decisiones corresponden a la
gestión
más
organizada
y
estratégica en los negocios de
cafetería. Investigaciones previas
han mostrado que los sistemas
contables no solo mejoran la
precisión financiera, sino que
también proporcionan herramientas
para la planificación y el control,
esenciales para la sostenibilidad de
pequeños negocios. Un control
financiero eficiente es crucial para
optimizar la asignación de recursos
útiles, garantizar la liquidez, y
mejorar el desempeño económico
general de aquellas empresas
Nkwinika y Akinola, (2023). En este
participación
de
todos
los
copartícipes». Es decir, cuando nos
referimos a la autogestión de
servicios públicos, se supone la
confluencia de aspectos como
participación,
horizontalidad,
decisiones asamblearias, existencia
de problemas y objetivos comunes
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