Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v7i13esespnov.0422  
GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA Y SU INCIDENCIA EN LA  
PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA MAREROCE CÍA. LTDA. PERÍODO  
2
020-2021  
FINANCIAL ADMINISTRATIVE MANAGEMENT AND ITS IMPACT ON THE  
PRODUCTIVITY OF MAREROCE CÍA. LTDA. IN 2020-2021  
Zambrano-Rosado Mariuxi Juliana ; Mogro-Rada Felix Alberto 2  
1
1
Estudiante de la Maestría académica con trayectoria profesional en Administración de  
Empresas. Instituto de Posgrado, Universidad Técnica de Manabí. Portoviejo, Ecuador. Correo:  
mzambrano5554@utm.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-0777-4960  
2
Docente de la Escuela de Contabilidad y Auditoría, Facultad de Ciencias Administrativas y  
Económicas, Universidad Técnica de Manabí. Portoviejo, Ecuador.  
Correo: felix.mogro@utm.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-3961-6473.  
Resumen  
El ámbito empresarial cada día debe enfrentarse a nuevos retos que crean la necesidad de  
buscar alternativas estratégicas para estar a la vanguardia y mantener una gestión administrativa  
financiera sin debilidades que contribuya a mayores niveles de competencia y productividad. En  
este contexto, el objetivo del artículo consistió en analizar la gestión administrativa financiera y  
su incidencia en la productividad de la empresa Mareroce Cía. Ltda. en los años 2020-2021. La  
metodología aplicada se basó en una investigación no experimental con enfoque cuali-  
cuantitativo, en el que se aplicó una encuesta a 8 personas que están relacionados con la gestión  
administrativa y financiera de la empresa, cuyas opciones de respuesta fueron valoradas por una  
escala Likert del 1 al 4, misma que tuvo una consistencia interna Alfa de Cronbach de 0.892. Se  
realizó un análisis de las variaciones de las principales cuentas del estado de situación, estado  
de resultados e indicadores de productividad financiera. Los datos fueron procesados a través  
del programa Spss v.25 y Microsoft Excel. Los resultados permitieron determinar que la  
productividad financiera de la empresa disminuyó en relación al margen de utilidad bruta 12%,  
rentabilidad de la inversión 13% y liquidez corriente 56%. Se concluye que la inadecuada gestión  
de aspectos relacionados con la gestión administrativa y financiera como: motivación al talento  
humano, control en la aplicación del manual de funciones y toma de decisiones sin considerar  
indicadores ni variaciones financieras incide en la disminución de los niveles de productividad de  
la empresa.  
Palabras claves: empresa, gestión, indicadores, productividad, resultados financieros.  
Abstract  
The business environment must face new challenges every day that create the need to seek  
strategic alternatives to be at the forefront and maintain a financial administrative management  
without weaknesses that contribute to higher levels of competition and productivity. In this context,  
the objective of the article was to analyze the financial administrative management and its impact  
on the productivity of the company Mareroce Cía. Ltda. in the years 2020-2021. The methodology  
applied was based on a non-experimental research with a quali-quantitative approach, in which  
a survey was applied to 8 people who are related to the administrative and financial management  
of the company, whose response options were valued by a Likert scale from 1 to 4, which had an  
internal consistency Cronbach's Alpha of 0.892. An analysis was made of the variations of the  
main accounts of the balance sheet, income statement and financial productivity indicators. The  
data were processed using Spss v.25 and Microsoft Excel. The results determined that the  
company's financial productivity decreased in relation to gross profit margin 12%, return on  
investment 13% and current liquidity 56%. It is concluded that the inadequate management of  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 21 de agosto de 2023.  
Fecha de aceptación: 30 de octubre de 2023.  
Fecha de publicación: 22 de noviembre de 2023.  
4
6
Zambrano-Rosado et al. (2023)  
aspects related to administrative and financial management, such as: motivation of human talent,  
control in the application of the functions manual and decision making without considering the  
following aspects.  
Keywords: company, management, indicators, productivity, financial results.  
crecimiento económico y estilos de  
1
. Introducción  
vida más altos para una sociedad,  
permite desarrollar su ventaja  
competitiva.  
La gestión administrativa conlleva a  
la  
definición  
de  
estrategia  
concepto  
organizacional.  
Este  
La evolución de la economía y la  
enmarca el conjunto de actuaciones  
y acciones encaminadas a cumplir  
con los objetivos dentro de la  
organización. A mediados del siglo  
pasado, se empieza a introducir y  
difundir este concepto dentro de las  
organizaciones, con el propósito de  
mejorar su desempeño en un  
contexto fluctuante, en términos  
económicos, políticos y sociales  
productividad  
a
nivel mundial  
generan un entorno de competencia  
perfecta que, junto a la volatilidad de  
los cambios, son aspectos que  
inciden en la capacidad de reacción  
de las organizaciones para crear  
estrategias que aumenten su  
competitividad para lograr su  
permanencia en los mercados. Por lo  
cual, se hace necesario la  
implementación de modelos de  
(Balcázar, 2020).  
Para Ramírez et al. (2022), la  
productividad en las empresas, es un  
fenómeno que ha evolucionado en  
las últimas décadas, convirtiéndose  
en la actualidad en un factor  
gestión  
empresarial  
que  
se  
direccionen a sacar el potencial de la  
empresa para alcanzar el éxito,  
indistintamente del tamaño de la  
misma (Julio, 2020).  
importante  
en  
los  
países  
De acuerdo a la Organización para la  
desarrollados y en aquellos que  
están en desarrollo, consideran que  
una organización productiva es  
aquella que logra sus objetivos lo  
antes posible y con el menor costo,  
conduce a una mayor tasa de  
Cooperación  
Económico  
y
el  
Desarrollo  
(
OCDE, 2016), en los países  
latinoamericanos el aumento de la  
productividad contribuye la  
a
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
generación de mejores condiciones  
de vida, disminuye la brecha  
económica en relación a los países  
empresas del país (Yaguache et al.,  
2019).  
Esta contribución generada por el  
gobierno, también permite crear  
zonas francas o de libre comercio,  
desarrollados,  
ya  
que  
las  
estadísticas indican los avances en  
la tecnología y los nuevos modelos  
de negocio no son difundidos  
adecuadamente para propiciar el  
desarrollo económico sostenible y  
obtener beneficios compartidos  
entre la sociedad y las empresas.  
así  
como  
atraer  
actividades  
productivas, generación de empleo y  
creación de nuevas empresas en  
áreas que tienen pocas posibilidades  
de recursos financieros (Cámara de  
Industrias y Producción, 2022). El  
hecho de no contar con una cultura  
corporativa basada en prácticas y  
En Ecuador, el uso de incentivos  
fiscales por parte del gobierno,  
conlleva a que las empresas se  
beneficien de manera directa, ya que  
al no pagar impuestos el nivel de  
liquidez aumenta, así disponen de  
mayores recursos para solventar sus  
obligaciones a corto plazo. Por otra  
políticas direccionadas  
a
una  
administración empresarial eficiente,  
impide que las organizaciones  
establezcan un enfoque estratégico  
adecuado para el cumplimiento de  
objetivos y metas, lo que perjudica el  
parte,  
la  
solvencia  
de  
las  
crecimiento  
sostenible  
y
la  
organizaciones se mejora, debido a  
que disminuyen los pasivos por  
Impuesto a la Renta. En este marco,  
se logra el objetivo del Estado de  
mejorar el flujo de efectivo a través  
de este tipo de alicientes que tienen  
impacto sobre el sector económico,  
impulsando la industria local y  
proveer a los empresarios holgura  
fiscal para reinvertir o aumentar su  
inversión en otros activos, que  
aportan al desarrollo del aparato  
productivo y a la estabilidad de las  
productividad (Escalante et al.,  
2020).  
Cabe destacar que mientras mayor  
sea el índice de productividad, el  
resultado en el logro de las metas  
será más eficiente, considerando  
diversos aspectos vinculados a la  
productividad como: aumento del  
nivel de producción son menor  
cantidad de mano de obra, o producir  
más con la misma mano de obra  
(Fontalvo et al., 2018).  
4
8
Zambrano-Rosado et al. (2023)  
Zambrano et al. (2021), manifiestan  
que existe la necesidad de registros  
para mejorar el control interno de la  
riesgo y aporten a la toma de  
decisiones acertadas vinculadas a la  
gestión financiera de las empresas.  
gestión  
empresarial,  
proceso  
La empresa Mareroce Cia. Ltda., se  
dedica a la producción y venta de  
alimentos enlatados, tales como:  
atún, sardinas y cangrejos, sus  
principales clientes son Estados  
Unidos, México, Chile, Costa Rica y  
Nicaragua. Esta compañía ha sido  
un referente en la innovación de  
productos para el mercado local a  
través del procesamiento de carne y  
patas de cangrejos enlatadas  
teniendo como principal cliente a la  
Corporación Favorita (Supermaxi y  
Akí).  
contable, administrativo y financiero,  
así como de los trabajadores que  
ayudaría a regular y corregir los  
procesos en los últimos años.  
Además, la falta de aplicación de  
indicadores financieros dificulta  
conocer el nivel de liquidez,  
rentabilidad y endeudamiento, el  
poco manejo del control gerencial  
también afecta la utilización de los  
recursos que contribuyan al aumento  
del nivel de productividad.  
En Manabí, de acuerdo a lo  
mencionado por Solis & Hidalgo  
El objetivo del presente artículo se  
basó en analizar la gestión  
(
2019), el 26% de las pequeñas y  
medianas empresas del sector  
manufacturero no tienen  
administrativa financiera  
y
su  
incidencia en la productividad de la  
empresa MAREROCE Cía. Ltda.  
Periodo 2020-2021.  
formalmente o informalmente un  
proceso de planificación estratégica.  
En cuanto a la gestión del control de  
la calidad de las operaciones, el  
8
.40% no ha definido este tipo de  
proceso y un 33.60% presenta  
deficiencias en relación al  
2
. Metodología  
La investigación se desarrolló con un  
diseño no experimental, debido a  
que las variables se analizaron en su  
contexto natural y los datos se  
recolectaron en un solo momento.  
Según Guevara et al. (2020), este  
cumplimiento de las normas y leyes  
que regulan su actividad. En este  
sentido, según Armijos et al. (2020),  
se deben utilizar herramientas que  
contribuyan a la disminución del  
4
9
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
diseño de investigación se basa en  
observar los hechos o situaciones tal  
como se dan para luego analizarlo y  
llegar a las conclusiones respectivas.  
El enfoque investigativo fue cuali-  
cuantitativo, se tomaron datos  
numéricos y características que  
aportaron a la descripción de la  
gestión administrativa financiera y  
consideró  
su  
totalidad  
como  
muestra, es decir, 8 empleados. El  
tipo de muestreo aplicado es no  
probabilístico por conveniencia, ya  
que según Hernández & Mendoza  
(2018), este se aplica por la facilidad  
de acceso del investigador a los  
sujetos que se considera como  
muestra en la investigación.  
productividad  
de la  
empresa  
La técnica de recolección de  
información fue una encuesta  
adaptada del modelo aplicado por  
Velásquez et al. (2016), estructurada  
con preguntas cerradas valoradas  
con una escala Likert del 1 al 4,  
misma que presentó un coeficiente  
de fiabilidad Alfa de Cronbach de  
0.892 que indica que el instrumento  
presenta una consistencia interna  
buena para su aplicación. También  
se realizó una revisión documental,  
de la información financiera 2020-  
2021 que presentó la empresa a la  
Superintendencia de Compañías,  
Valores y Seguros, para establecer  
Mareroce Cía. Ltda. De acuerdo con  
Villanueva (2022), este tipo de  
enfoque se caracteriza por analizar  
de  
manera  
conjunta  
datos  
cualitativos y cuantitativos, con el fin  
de lograr un mayor entendimiento de  
la problemática que se investiga.  
El tipo de investigación aplicado fue  
analítica-descriptiva, porque se  
consideró  
información  
de  
situaciones que se han dado en la  
empresa en relación a la gestión  
administrativa y financiera para  
fundamentar la realidad de la  
productividad financiera de la  
empresa durante los años 2020 y  
las  
variaciones  
financieras  
2
021.  
presentadas en los activos, pasivos,  
patrimonio, estado de resultados e  
indicadores de productividad de la  
empresa.  
La población estuvo conformada por  
personas que están relacionadas  
8
con la gestión administrativa y  
financiera de la empresa Mareroce  
Cía. Ltda. Al tratarse de una  
población pequeña y finita, se  
Los datos fueron procesados por  
medio del programa estadístico  
SPSS v25. y Microsoft Excel,  
5
0
Zambrano-Rosado et al. (2023)  
utilizando figuras y tablas de los  
datos más relevantes obtenidos en el  
proceso de la investigación y que  
están relacionados con la gestión  
3. Resultados y discusión  
Con el fin de obtener información  
sobre  
aspectos  
relevantes  
relacionados con los procesos  
administrativos y financieros se  
realizó una encuesta al personal que  
labora en la empresa, cuyos  
resultados se resumen en las figuras  
administrativa,  
productividad  
financiera y  
de la empresa  
Mareroce Cía. Ltda.  
1
y 2.  
Figura 1. Aspectos relacionados al proceso administrativo de Mareroce Cía. Ltda.  
7
5%  
8
7
6
5
4
3
2
1
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
50%  
3
8% 38%  
38%  
25% 25%  
2
5%  
25%  
1
3%  
13%  
13% 13%  
13%  
0%  
0%  
0
%
Pertinencia de  
procesos  
administrativos  
Aplicación de  
manual de  
funciones  
Cumplimiento de  
planificación  
Motivación del  
talento humano  
Siempre  
Casi siempre  
Algunas veces  
Nunca  
Nota. Encuesta a personal administrativo de la empresa de la Empresa Mareroce Cía. Ltda.  
con procesos administrativos, pero  
De acuerdo a los datos de la figura 1,  
no son eficientes para alcanzar los  
el 38% de las personas que laboran  
objetivos planteados, lo que incide  
en el área administrativa y financiera  
en el ambiente laboral  
y
el  
de la empresa consideraron que casi  
siempre y en el mismo porcentaje  
rendimiento del talento humano.  
algunas  
administrativos  
pertinentes para desarrollar las  
actividades encomendadas,  
veces  
los  
procesos  
Por otra parte, el 75% señaló que  
algunas veces se aplica el manual de  
aplicados  
son  
funciones  
para  
asignar  
que  
las  
le  
responsabilidades  
mientras que el 13% cree que  
siempre y el 13% nunca. Estos  
resultados reflejan que se cuenta  
corresponden, sin embargo, el 25%  
indicó que siempre se aplica esta  
5
1
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
herramienta  
de  
gestión  
para  
manera oportuna, es probable que  
se presenten riesgos que afectan la  
eficiencia de la gestión para alcanzar  
los resultados esperados.  
garantizar que cada quién cumpla  
con sus funciones según el cargo. Al  
tener un manual de funciones y no  
aplicarlo se omiten las normativas  
internas que rigen las obligaciones y  
responsabilidades de los empleados  
de acuerdo a los puestos o cargos  
que desempeñan, lo que genera  
debilidades en el sistema de control  
interno que pueden incidir en la  
estabilidad empresarial.  
En lo referente a la administración  
del talento humano, el 38% señaló  
que nunca se realizan acciones que  
motiven a un mayor nivel de  
eficiencia en sus actividades, el 25%  
al respecto indicó que siempre, 25%  
algunas veces y el 13% casi  
siempre. Al no recibir motivación las  
personas que laboran en la empresa  
no muestran un total compromiso  
con las responsabilidades asignadas  
y crea un ambiente de inconformidad  
que al final se verá reflejado en la  
disminución de los niveles de  
productividad.  
En relación al cumplimiento de  
actividades el 50% consideran que  
siempre se lo  
planificado, el 25% algunas veces, el  
3% casi siempre y 13% nunca. Si  
cumple  
con  
1
no se cumple en su totalidad con las  
planificaciones realizadas por la  
empresa y no se toman acciones de  
Figura 2. Aspectos relacionados con el proceso financiero de Mareroce Cía. Ltda.  
5
0%  
5
4
4
3
3
2
2
1
1
0%  
5%  
0%  
5%  
0%  
5%  
0%  
5%  
0%  
3
8%38%  
38%  
2
5%  
25%  
25%  
25%  
1
3%  
13%  
13%  
0
%
5
0
%
%
Pertinencia de procesos Análisis de variaciones  
financieros financieras  
Indicadores financieros  
en toma de decisiones  
Siempre  
Casi siempre  
Algunas veces  
Nunca  
Nota. Encuesta a personal administrativo de la empresa de la Empresa Mareroce Cía. Ltda.  
5
2
Zambrano-Rosado et al. (2023)  
proporcionan  
los  
estados  
En los aspectos que están  
financieros, sin embargo, muchas  
veces por la falta de conocimientos  
técnicos esta no es utilizada de  
manera adecuada para realizar  
relacionados  
con  
el  
proceso  
financiero que se ejecuta en  
Mareroce Cía. Ltda., el 38% del  
personal consideró que estos  
siempre han sido pertinentes para  
llevar un buen control de la situación  
financiera de la empresa, el 38% casi  
siempre y 25% algunas veces. El  
proceso financiero de Mareroce se  
lleva a cabo en relación a los  
requerimientos estipulados por los  
organismos de control de la actividad  
empresarial, sin embargo, muchas  
veces estos se llevan a cabo solo  
con el fin de cumplir con esta  
regulación, pero no se realiza un  
control constante y minucioso de las  
operaciones cotidianas que se  
planificaciones, presupuestos  
tomar decisiones de inversión y  
financiamiento que generen  
rentabilidad a la empresa.  
y
Otra de las herramientas que se  
puede considerar para tomar  
decisiones en la empresa son los  
indicadores  
financieros,  
sin  
embargo, en Mareroce el 38% de su  
personal señaló que estos nunca se  
consideran para establecer acciones  
que promuevan el logro de las  
metas. Por su parte, el 25% indicó  
que siempre se analizan los  
desarrollan  
para  
detectar  
resultados  
que  
reflejan  
los  
deficiencias y tomar decisiones  
acertadas para la optimización de los  
recursos financieros y generación de  
mayores beneficios.  
indicadores financieros para tomar  
decisiones para hacer frente a la  
competencia, 25% algunas veces y  
1
3% casi siempre, especialmente  
cuando existe la necesidad de  
solucionar un problema financiero.  
El 50% sostuvo que algunas veces  
se  
analizan  
las  
variaciones  
financieras presentadas en los  
estados financieros, 25% indicó que  
siempre, 13% casi siempre y 13%  
nunca. Una de las herramientas que  
posee la empresa para analizar su  
situación financiera actual es la  
Además, se presenta la información  
que sirvió de base para determinar la  
productividad financiera obtenida por  
la empresa durante el período 2020-  
2
021. En tanto, en la tabla 3, se  
detalla la estructura financiera de  
Mareroce Cía. Ltda.  
información  
financiera  
que  
5
3
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
Tabla 1. Estado de situación financiera de la Empresa Mareroce Cia. Ltda. 2020 – 2021  
Variació  
n %  
Cuentas  
2020  
2021  
Variación  
absoluta  
ACTIVO  
$4.256.048,00 $7.626.128,00 $3.370.080,00  
79%  
69%  
-24%  
-14%  
-100%  
230%  
-
Activo corriente  
2.046.299,00  
293.942,00  
431.472,00  
34.239,00  
132.066,00  
-
3.463.283,00  
223.557,00  
490.292,00  
-
1.416.984,00  
-
Efectivo y equivalentes de efectivo  
Cuentas por cobrar  
Crédito tributario ISD  
Crédito tributario IVA  
Otros  
70.385,00  
58.820,00  
34.239,00  
436.203,00  
28.524,00  
2.284.707,00  
4.162.845,00  
304.137,00  
28.524,00  
Inventarios  
1.154.580,00  
2.209.749,00  
1.130.127,00  
1.953.096,00  
98%  
88%  
62%  
20%  
114%  
283%  
660%  
48%  
-71%  
-
Activo no corriente  
Propiedad, planta y equipo  
3.626.468,00  
-
5.858.376,00  
-
2.231.908,00  
-
(
-) Depreciación PPE  
1.416.719,00  
1.695.531,00  
278.812,00  
PASIVO  
$2.907.475,00 $6.224.658,00  
3.317.183,00  
1.614.980,00  
1.384.118,00  
Pasivo corriente  
569.835,00  
209.789,00  
310.744,00  
49.302,00  
-
2.184.815,00  
1.593.907,00  
461.361,00  
14.074,00  
Cuentas y documentos por pagar  
Obligaciones instituciones financieras  
Impuesto a la renta  
150.617,00  
-
35.228,00  
Beneficios a empleados  
115.473,00  
4.039.843,00  
4.039.843,00  
115.473,00  
1.702.203,00  
1.702.203,00  
49.897,00  
0,00  
Pasivo no corriente  
Obligaciones instituciones financieras  
no corriente  
2.337.640,00  
73%  
73%  
4%  
2.337.640,00  
$
PATRIMONIO NETO  
1.348.574,00 $1.398.471,00  
Capital social  
40.000,00  
92.253,00  
9.515,00  
40.000,00  
92.253,00  
9.515,00  
0%  
0
0
0
,00  
,00  
,00  
Aporte para futuras capitalizaciones  
Reserva legal  
0%  
0%  
Reserva facultativa  
144.845,00  
680.861,00  
174.798,00  
206.302,00  
144.845,00  
855.859,00  
49.697,00  
206.302,00  
0%  
Resultados acumulados del ejercicio  
Utilidad /Pérdida del ejercicio  
Superavit de revaluación acumulado  
174.998,00  
-
125.101,00  
26%  
-72%  
0%  
0,00  
Nota. Extraído del Estado de Situación Financiera disponible en la Web de la Superintendencia  
de Compañías, Valores y Seguros.  
de $4.256.048,00 mientras que en el  
De acuerdo a la tabla 1, el Activo de  
año 2021 este rubro tuvo un monto  
la empresa durante el año 2020 fue  
5
4
Zambrano-Rosado et al. (2023)  
de $7.626.128,00 presentando un  
incremento del 79%. Esto se debe  
principalmente, al aumento de sus  
inventarios, cuentas por cobrar y  
activo no corriente con la inversión  
en maquinarias, generando así una  
mayor capacidad para asumir sus  
obligaciones a corto plazo.  
principalmente por la adquisición de  
activo no corriente crédito,  
a
generando un mayor nivel de  
endeudamiento en el año 2021. El  
Patrimonio estuvo conformado por  
un valor monetario de $1.348.574,00  
durante el año 2020 y en el siguiente  
año este rubro fue de $1.398.471,00  
denotando un aumento del 4%, por  
el incremento de los resultados  
acumulados del ejercicio en un 26%.  
En lo relacionado al Pasivo durante  
el año 2020 estuvo representado por  
un valor de $2.907.475,00 y en el  
año 2021 este valor ascendió a  
También, se consideró como parte  
de la información financiera de la  
empresa los rubros que integran el  
estado de resultados, consolidados  
en la tabla 2.  
$
6.224.658,00 que corresponde a un  
incremento de 114%, el mismo que  
se da por el aumento de las cuentas  
y
documentos  
por  
pagar  
Tabla 2. Estado de resultados 2020-2021  
Vairación  
absoluta  
2
020  
2021  
%
-2%  
1%  
Ingresos de actividades ordinarias  
Costos de venta  
$8.653.190,00  
7.204.851,00  
1.448.339,00  
1.184.693,00  
313.578,00  
191.113,00  
236.316,00  
443.686,00  
263.646,00  
39.546,90  
$8.512.373,00  
7.241.634,00  
1.270.739,00  
989.060,00  
418.828,00  
276.927,00  
148.962,00  
144.343,00  
281.679,00  
42.251,85  
-$140.817,00  
36.783,00  
-177.600,00  
-195.633,00  
105.250,00  
85.814,00  
-87.354,00  
-299.343,00  
18.033,00  
2.704,95  
Utilidad bruta  
-12%  
-17%  
34%  
45%  
-37%  
-67%  
7%  
Gastos  
Gastos administrativos y de Ventas  
Gastos Depreciación, Amortización,  
Deterioro  
Gastos Financieros  
Otros gastos  
Utilidad operacional  
(
-) 15% Participación de los  
trabajadores  
7%  
Utilidad antes de impuestos  
224.099,10  
239.427,15  
15.328,05  
7%  
(
-22%) Impuesto a la renta  
49.301,80  
52.673,97  
3.372,17  
7%  
7%  
Utilidad/ Pérdida del ejercicio  
174.797,298  
186.753,177  
11.955,88  
Nota. Extraído del Estado de Resultados disponible en la Web de la Superintendencia de  
Compañías, Valores y Seguros (2022).  
5
5
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
con un monto de $85.814,00 y una  
disminución de otros gastos del 67%  
con un valor absoluto de  
299.343,00.  
Los datos de la tabla 2, indican que  
la empresa tuvo en el año 2020  
ingresos de $8.653.190,00 con un  
costo de venta que asciende a  
$
$
$
7.204.851,00  
1.184.693,00  
y
gastos  
por  
En definitiva, al establecer la relación  
entre los dos años, se evidencia que  
la empresa ha aumentado sus  
ventas y ha gestionado de manera  
más eficiente sus gastos en el año  
generando  
una  
utilidad de $174.797,30. En el año  
021 el rubro de ingresos registró un  
valor de $8.512.373,00, costo de  
venta $7.241.634,00 gastos  
989.060,00, obtuvo una utilidad  
2
y
2
021, lo que ha incidido en la  
$
obtención de resultados favorables.  
neta de $186.753,18; presentando  
un incremento del 7% que  
corresponde a $140.817,00. La  
cuenta con mayor variación entre un  
año y otro fueron los gastos de  
A través de la información antes  
detallada, se presentan en la tabla 3  
los indicadores que permiten medir  
el nivel de productividad que la  
empresa tuvo durante el periodo  
analizado.  
depreciación,  
amortización,  
deterioro con incremento del 45%  
Tabla 3. Indicadores de productividad  
Indicador  
Fórmula  
2020  
2021  
Variación  
Margen  
de Ingresos totales - costo  
de productos o servicios  
$
1.448.339,00  
$1.270.739,00  
-12,26%  
utilidad bruta  
Margen neto  
2,02%  
2,19%  
0,17%  
Utilidad operativa  
Depreciaciones  
Amortizaciones  
+
+
EBITDA  
ROI  
$645.872,00  
20,10%  
$835.533,00  
17,55%  
29,37%  
-2,55%  
(
(Ingresos  
-
costos)  
/
costos) *100  
5
6
Zambrano-Rosado et al. (2023)  
ROE  
12,96%  
4,11%  
13,35%  
2,45%  
0,39%  
-1,66%  
ROA  
Liquidez  
Activo Corriente/Pasivo  
Corriente= veces  
3,59 veces  
1,59 veces  
-55,86%  
corriente  
Nota. Datos extraídos de los estados financieros de la Empresa Mareroce Cía. Ltda.  
De acuerdo  
a
la información  
El EBITDA en el año 2020 fue de  
$645.872,00 mientras que en el 2021  
aumentó el 29,37% con un valor de  
$835.533,00. De esta manera, se  
evidencia una gestión eficiente de  
los gastos, aunque la utilidad bruta  
haya disminuido con relación al año  
anterior, lo que se desprende de  
minimizar gastos maximizando el  
beneficio.  
financiera de la tabla 3, la empresa  
tuvo en el año 2020 un margen de  
utilidad bruta de $1.448.339,00 y en  
el siguiente año $1.270.739,00  
mostrando una disminución del  
1
2,26%. Por lo tanto, el costo de  
producción aumentó generando un  
decremento de este indicador,  
específicamente,  
se  
debe  
al  
aumento de recursos entre los  
componentes de materia prima,  
mano de obra y costos indirectos de  
fabricación, que son considerados  
como variables en su mayoría  
porque dependen de la demanda  
esperada.  
El retorno de la inversión (ROI) en el  
año 2020 fue del 20,10% y en el  
2
021 del 17,55% por lo que decreció  
el 2,55%. Este indicador permite  
analizar el aumento de las variables  
relacionadas con los costos de  
producción, generando un rubro  
inferior al año base, ya que la  
competencia aumentó de una  
manera agresiva en el mercado.  
El indicador del margen neto reflejó  
un rendimiento del 2,02% durante el  
año 2020 y en el año 2021 del 2,19%  
denotando un incremento del 0,17%,  
al ser este indicador positivo indica  
que se está realizando un eficiente  
control de los costos para convertir  
los ingresos en beneficio.  
En el caso de la rentabilidad sobre  
patrimonio (ROE), en el año 2020 fue  
del 12,96% y el siguiente año  
1
0
3,35%, con un incremento del  
,39% aumentando así su capacidad  
5
7
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
para generar beneficio para sus  
accionistas en el último periodo  
analizado. En relación al ROA, este  
indicador disminuyó 1,66% en el año  
un factor preponderante para el  
personal ejecute las actividades  
encomendadas con mayor eficiencia  
y exista un entorno laboral favorable.  
Velásquez et al. (2016), señala que  
un talento humano motivado tiene  
como efecto grandes beneficios para  
la empresa, sin embargo, este  
aspecto ha sido muy desatendido en  
2
021 debido a que en el año 2020 la  
rentabilidad fue de 4,11% y para el  
siguiente año esta fue de 2,45%, de  
esta manera se determina que la  
empresa  
no  
está  
usando  
eficientemente sus activos para  
generar beneficio.  
algunas  
organizaciones,  
especialmente por la falta de una  
adecuada gestión administrativa  
financiera en relación al talento  
humano.  
La liquidez corriente disminuyó el  
5
5,86%, debido a que en el año 2020  
los activos corrientes de la empresa  
podían cubrir 3.59 veces el total de  
las deudas a corto plazo, pero, en el  
siguiente año este indicador fue de  
La aplicación discontinua de los  
manuales de función incide en la  
eficiencia del proceso administrativo,  
por lo que es fundamental el control  
para garantizar que este se aplica y  
que el personal se enfoque en lo que  
realmente debe realizar de acuerdo  
a las funciones y responsabilidades  
detalladas en el manual de funciones  
y cumplir con las actividades  
1
.59 veces, lo que indica que la  
empresa ocupó recursos ociosos  
que tenía en sus activos, por lo tanto,  
en el año 2021 tiene una liquidez  
óptima para las necesidades  
financieras de la empresa.  
Discusión  
planificadas.  
Al  
respecto,  
se  
concuerda con Julio (2020), quien en  
su investigación sostiene que la  
eficiencia de las empresas parte de  
Luego de los datos obtenidos en la  
aplicación de la encuesta al personal  
que labora en la empresa, se  
determinó que en relación al proceso  
una  
gestión  
administrativa  
adecuada, donde se defina de  
manera ordenada y rigurosa las  
administrativo  
esta  
presenta  
debilidades vinculadas con la  
motivación del talento humano, ya  
que se debe considerar que este es  
responsabilidades talento  
del  
humano y la medición del nivel de  
5
8
Zambrano-Rosado et al. (2023)  
cumplimiento de las mismas, que  
decremento en el último año  
analizado. De acuerdo con Jiménez  
(2020), un manejo adecuado de los  
recursos considerando los procesos  
sirven  
de  
fundamento  
para  
determinar acciones de mejora  
continua.  
administrativos  
y
contables  
Dentro de los procesos financieros  
de la empresa, sólo algunas veces  
se realiza el análisis de las  
variaciones que presentan los  
estados financieros y no siempre se  
contribuyen a demostrar con claridad  
el trabajo y estos se reflejan en los  
niveles de productividad de una  
empresa. A mayor productividad  
mayor rentabilidad, para ello es  
fundamental de manera periódica  
determinar indicadores que faciliten  
consideran  
los  
indicadores  
financieros a la hora de tomar  
decisiones, lo que podría tener  
a
los  
directivos  
evaluar  
la  
efecto  
sobre  
las  
estrategias  
productividad  
y
reestructurar  
aplicadas para maximizar los  
recursos. Armijos et al. (2020), sobre  
esta situación manifiesta que en las  
empresas el uso de herramientas  
financieras, entre estas el análisis  
financiero, contribuye a la toma de  
decisiones y acciones relacionadas  
con los recursos financieros, así  
como lograr niveles de eficiencia y  
rentabilidad óptimos.  
estrategias para cumplir con las  
metas establecidas (Freire, 2021).  
4. Conclusiones  
Se determina que la gestión  
administrativa y financiera presenta  
algunas debilidades principalmente  
en aspectos relacionados con el  
talento humano, aplicación de  
manuales de funciones y aplicación  
de herramientas financieras para  
establecer la situación actual de la  
empresa y la productividad obtenida  
en determinado periodo.  
Al relacionar los aspectos vinculados  
a
la gestión administrativa  
y
financiera de la empresa con los  
datos cuantitativos expresados en  
los estados financieros, se determina  
que la productividad de la empresa  
relacionada con el indicador del  
margen bruto, rentabilidad sobre la  
inversión, rentabilidad sobre activos  
y liquidez corriente presentó un  
Los resultados financieros aportaron  
al cálculo de la productividad de la  
empresa,  
que  
presentó  
un  
decremento en el año 2021 del  
5
9
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 7, Número 13 (Ed. Esp. Nov. 2023) ISSN: 2697-3456  
Gestión administrativa financiera y su incidencia en la productividad de la empresa MAREROCE Cía. Ltda. Período 2020-2021.  
margen de utilidad bruta, rentabilidad  
sobre la inversión, rentabilidad sobre  
activos y liquidez corriente, por tanto,  
no ha sido eficiente la administración  
de los ingresos y gastos que afecta  
los resultados de la gestión operativa  
relacionadas con la temática  
analizada.  
Bibliografía  
Armijos, J., Narváez, I., Ormaza, J.,  
&
Erazo,  
J.  
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que  
se  
ve  
reflejada  
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financiera para las MIPYMES  
y
cuantitativamente en los márgenes  
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En el manejo administrativo y  
financiero cuando se realiza de  
manera eficiente los resultados  
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financieros  
favorables, aunque, las empresas  
están expuestas situaciones  
siempre  
serán  
Balcázar, A.  
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Gestión  
a
administrativa en hospitales  
públicos de Cundinamarca-  
Colombia. LÚMINA, 21, 140–  
externas que inciden directamente  
en la productividad y rendimiento de  
su actividad, por ello, las medidas  
correctivas deben ser periódicas  
para minimizar el riesgo de los  
desfases en las planificaciones y  
presupuestos empresariales.  
1
62.  
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a.21.3444.2020  
Cámara de Industrias y Producción.  
(2022,  
January).  
Zonas  
Francas, una herramienta que  
impulsa el empleo y la  
inversión | CIP - Cámara de  
Esta investigación busca despertar  
el interés de adoptar estrategias que  
sirvan como medio de aplicación en  
otras empresas de las mismas o  
Industrias  
y
Producción.  
Cip.Org.Ec.  
https://www.cip.org.ec/2022/0  
/08/zonas-francas-una-  
5
herramienta-que-impulsa-el-  
empleo-y-la-inversion/  
diferentes  
características  
que  
requieran tener un diagnóstico de la  
productividad financiera que ha  
tenido su empresa. Además, a partir  
de esta investigación se pueden  
generar otras líneas de investigación  
Escalante, N., Chávez, H., & Ceron,  
J. (2020). Gestión estratégica  
y la productividad: estudio  
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C.V.  
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1
6
2