Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS Y CONTRIBUCIÓN EN EL  
DESARROLLO DE LAS MIPYMES DE JIPIJAPA  
PRODUCT DIVERSIFICATION AND CONTRIBUTION TO THE  
DEVELOPMENT OF SMES IN JIPIJAPA  
1
2
Morán-Chilán Jessenia Herminia ; Villanueva-Caicedo Dariett Ernesto  
1
2
Resumen  
La diversificación de productos se convierte en una estrategia clave para el desarrollo de  
competitividad de las Mipymes en Jipijapa, debido a la generación de nuevas oportunidades de  
empleabilidad y la dinamización de la economía local, determinando el mercado con factores  
como la innovación, la planificación y la sostenibilidad. El presente estudio utilizó un enfoque  
cuali- cuantitativo, con un diseño no experimental y de tipo transversal, aplicando una muestra  
de 450 Mipymes. En cuanto a los resultados obtenidos reflejan que la mayoría de los  
microempresarios tiene una visión positiva sobre la diversificación, es decir el 92% afirma no  
depender de un solo producto y el 88% dice que esta reduce los riesgos económicos. Además,  
el 96% considera que la innovación es clave para que la diversificación funcione bien, y el 86%  
destaca la importancia de tener una buena estrategia. También, el 90% afirma que diversificar  
mejora la competitividad del negocio. En general, se concluye que la diversificación es una  
herramienta muy importante para crecer y mantenerse en el mercado, aunque su éxito depende  
de una buena planificación, innovación constante y el fortalecimiento del negocio.  
Palabras claves: Expansión de mercado, toma de decisiones.  
Abstract  
Product diversification has become a key strategy for developing the competitiveness of MSMEs  
in Jipijapa, as it generates new employment opportunities and stimulates the local economy,  
shaping the market through factors such as innovation, planning, and sustainability. This study  
employed a mixed-methods approach (qualitative and quantitative) using a non-experimental,  
cross-sectional design and a sample of 450 MSMEs. The results indicate that the majority of  
micro-entrepreneurs hold a positive view of diversification: 92% state that they do not rely on a  
single product, and 88% report that diversification reduces economic risks. Furthermore, 96%  
consider innovation essential for successful diversification, while 86% emphasize the importance  
of having a sound strategy. Additionally, 90% affirm that diversification enhances business  
competitiveness. Overall, the study concludes that diversification is a vital tool for growth and  
market survival, although its success depends on effective planning, constant innovation, and  
strengthening the business.  
Keywords: Market expansion, decision-making.  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 08 de enero de 2026.  
Fecha de aceptación: 17 de marzo de 2026.  
Fecha de publicación: 10 de julio de 2026.  
170  
Morán-Chilán et al. (2026)  
importancia, en el cantón Jipijapa se  
evidencia que muchas Mypymes  
presentan un limitante en la  
diversificación de sus productos, lo  
cual restringe su capacidad de  
adaptación frente a los cambios del  
entorno económico y las demandas  
del mercado. Por esta razón es  
necesario replantear la relación  
existente entre la diversificación  
productos y el desarrollo empresarial  
en este sector.  
1
. Introducción  
Las micro pequeñas y medianas  
empresas (Mypymes) constituyen un  
pilar fundamental en el desarrollo  
económico local, especialmente en  
el  
cantón  
Jipijapa,  
donde  
desempeñan un rol clave en la  
generación de empleo, dinamización  
de la economía y fortalecimiento del  
tejido productivo. Sin embargo, estas  
unidades económicas enfrentan  
diversos desafíos asociados a la  
competitividad, la innovación y la  
sostenibilidad, lo que limita su  
crecimiento y permanencia en el  
mercado.  
Diversificación  
Según  
(Clavijo,  
2023)  
La  
diversificación  
constituye  
una  
estrategia empresarial orientada a la  
expansión de la oferta mediante la  
incorporación de nuevos bienes o  
servicios, o la modificación de los  
existentes, con el propósito de  
acceder a nuevos mercados y  
La diversificación de productos se  
presenta como una estrategia  
relevante para mejorar la capacidad  
competitiva  
permitiendo de esta manera ampliar  
su oferta, acceder nuevos  
de  
las  
Mipymes,  
fortalecer  
la  
competitividad  
Este enfoque  
a
organizacional.  
segmentos de mercado y reducir los  
riesgos asociados a la dependencia  
de un solo producto o servicio. La  
implementación de procesos de  
diversificación no solo contribuye a la  
innovación empresarial, sino que  
también impulsa el desarrollo  
económico al generar mayores  
permite a las empresas explorar  
oportunidades que no habían sido  
previamente  
consideradas,  
ampliando su alcance comercial y  
generando nuevas fuentes de  
ingreso.  
Desde una perspectiva estratégica,  
la diversificación implica no solo la  
creación de nuevos productos, sino  
también la adaptación de la empresa  
oportunidades  
estabilidad  
de  
ingreso  
los actores  
pesar de su  
y
para  
involucrados.  
A
171  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
a entornos dinámicos y altamente  
competitivos. En este sentido, puede  
desarrollarse a través de diferentes  
modalidades, como la diversificación  
relacionada cuando los nuevos  
productos guardan similitud con la  
actividad principal o no relacionada,  
en la cual la empresa incursiona en  
sectores completamente distintos.  
reestructuración de actividades y la  
sostenibilidad empresarial a largo  
plazo.  
Importancia de la diversificación  
La relevancia de la diversificación de  
productos o la incursión en nuevos  
mercados radica en la búsqueda  
constante de oportunidades que  
permitan ampliar y consolidar la  
posición de una empresa dentro del  
La diversificación, de acuerdo con el  
enfoque planteado por (Torreblanca,  
mercado.  
En  
este  
sentido,  
2
020) constituye una estrategia  
diversificar contribuye a disminuir los  
riesgos derivados de depender  
exclusivamente de un solo producto  
o servicio, ya que, ante una posible  
empresarial orientada a ampliar el  
alcance del mercado mediante la  
incorporación de nuevos productos,  
servicios o líneas de negocio, así  
como la incursión en segmentos de  
caída en la demanda  
o
el  
surgimiento de una competencia  
significativa, la organización puede  
equilibrar dichas pérdidas mediante  
la comercialización de otras líneas.  
Asimismo, al disponer de una oferta  
variada, la empresa tiene la  
capacidad de atender a distintos  
segmentos de clientes, adaptándose  
a sus necesidades específicas, lo  
que favorece tanto la ampliación de  
su cartera de consumidores como la  
fidelización de los ya existentes.  
clientes  
diferentes  
Esta  
a
los  
tradicionales.  
estrategia  
permite a las organizaciones no solo  
impulsar su crecimiento, sino  
también reducir riesgos asociados a  
la dependencia de un único mercado  
o producto. En este sentido, la  
diversificación implica un proceso de  
análisis  
e
identificación  
de  
oportunidades en nuevos nichos,  
donde la empresa pueda generar  
valor y fortalecer su posicionamiento  
competitivo. Asimismo, se considera  
una herramienta clave para la  
adaptación a entornos cambiantes,  
ya que posibilita la innovación, la  
(Parrales Robles  
&
Tualombo  
Tituaña , 2026)  
Impacto  
Según (vera, 2021) La diversificación  
empresarial tiene un impacto  
172  
Morán-Chilán et al. (2026)  
significativo en el valor y desempeño  
de las organizaciones, ya que influye  
directamente en su capacidad de  
Tipos de diversificación  
Diversificación  
concéntrica)  
relacionada  
(
crecimiento,  
competitividad  
y
La  
diversificación  
relacionada  
sostenibilidad en el mercado. Según  
el estudio, la implementación de  
implica la expansión de la empresa  
hacia nuevas actividades que  
guardan conexión con su negocio  
principal, aprovechando recursos,  
capacidades y conocimientos ya  
estrategias  
de  
diversificación  
permite a las empresas reducir  
riesgos al no depender de una sola  
línea de negocio, lo que contribuye a  
una mayor estabilidad financiera  
frente a cambios en el entorno.  
Asimismo, se evidencia que la  
diversificación puede generar valor  
al ampliar las oportunidades de  
existentes.  
Este  
permite  
tipo  
de  
diversificación  
generar  
sinergias, mejorar la eficiencia  
operativa fortalecer la  
y
competitividad al integrar procesos o  
mercados afines. (Martin, et, & al,  
ingreso  
y
mejorar el  
de recursos  
2021)  
aprovechamiento  
Diversificación horizontal  
internos. No obstante, su impacto no  
siempre es positivo, ya que  
dependerá del grado de relación  
entre las actividades diversificadas y  
la capacidad de gestión de la  
empresa, siendo más favorable  
La diversificación horizontal consiste  
en la incorporación de nuevos  
productos o servicios que están  
dirigidos al mismo mercado o tipo de  
cliente que ya atiende la empresa.  
Esta estrategia permite ampliar la  
oferta comercial sin alejarse de su  
segmento principal, aprovechando el  
conocimiento del cliente y los  
canales de distribución existentes.  
cuando  
existe  
coherencia  
estratégica. En este sentido, la  
diversificación se configura como un  
factor determinante que puede  
potenciar o limitar el rendimiento  
empresarial, dependiendo de su  
De este modo, contribuye  
a
adecuada  
planificación  
e
fortalecer la competitividad y a  
incrementar las oportunidades de  
crecimiento dentro del mismo  
mercado. (Xiaying Li, et , & la, 2022)  
implementación.  
173  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
Diversificación Vertical  
Diversificación de productos en  
las MIPYMES  
La diversificación vertical implica la  
integración  
múltiples actividades  
dentro de una  
y
coordinación de  
niveles  
estructura  
La diversificación de productos se  
configura como una estrategia  
o
fundamental  
dentro  
de  
las  
centralizada, donde existe un control  
estratégico desde una instancia  
superior. En este caso, se evidencia  
como un “mando vertical” que  
MIPYMES, al permitirles adaptarse a  
entornos altamente competitivos y  
cambiantes. En el contexto de las  
empresas  
comerciales  
esta  
permite organizar, articular  
gestionar diversos actores  
y
y
estrategia se vincula con otros  
factores clave como la innovación, la  
adopción de tecnologías y la  
capacitación empresarial, los cuales  
contribuyen de manera significativa  
al mejoramiento del desempeño  
organizacional. (Quimi Franco ,  
Quimi Franco , Villacreses Flores , &  
Merizalde Andrade, 2023)  
procesos bajo una misma dirección.  
De la Mora Barrios , 2022)  
(
Diversificación conglomerada  
La diversificación conglomerada se  
refiere a la expansión de la empresa  
hacia actividades o negocios que no  
guardan relación directa con su  
actividad principal. Esta estrategia  
implica incursionar en mercados  
completamente distintos, con el  
objetivo de distribuir el riesgo y  
Influencia de la diversificación en  
el desempeño empresarial  
La diversificación de productos  
influye  
directamente  
en  
el  
aprovechar  
oportunidades  
en  
desempeño empresarial de las  
MIPYMES, al estar relacionada con  
factores como la competitividad, la  
innovación y la fidelización de  
clientes. Según los resultados del  
estudio, el bajo nivel de fidelización y  
la limitada captación de clientes  
reflejan la necesidad de implementar  
estrategias que impulsen la variedad  
y calidad de la oferta comercial. En  
este sentido, la diversificación  
diferentes sectores. De este modo,  
permite reducir la dependencia de un  
solo rubro y fortalecer la estabilidad  
empresarial frente a cambios del  
entorno. (Oyola López , et, & la,  
2021).  
174  
Morán-Chilán et al. (2026)  
permite mejorar la percepción del  
cliente, incrementar la participación  
en el mercado y generar ventajas  
competitivas sostenibles frente a  
otras empresas. (Quimi Franco ,  
Quimi Franco , Villacreses Flores , &  
Merizalde Andrade, 2023)  
Importancia de la diversificación de  
productos en el desarrollo  
económico de Jipijapa  
La diversificación de productos se  
entiende como la estrategia  
mediante la cual las empresas o  
territorios amplían la variedad de  
bienes y servicios que ofrecen al  
mercado, con el fin de adaptarse a  
los cambios en la demanda, reducir  
riesgos y fortalecer su posición  
competitiva. Esta práctica permite  
que las organizaciones no dependan  
de una sola fuente de ingresos, lo  
Diversificación como estrategia  
para  
el  
crecimiento  
y
sostenibilidad  
La diversificación se consolida como  
una estrategia clave para garantizar  
el crecimiento y la sostenibilidad de  
las MIPYMES, ya que facilita su  
adaptación a los cambios del entorno  
económico y fortalece su capacidad  
de respuesta ante escenarios  
adversos. El estudio propone la  
diversificación de productos como  
una de las principales estrategias  
que contribuye  
a
una mayor  
la  
estabilidad económica  
y
a
capacidad de enfrentar crisis o  
variaciones en los mercados.  
En el caso del cantón Jipijapa, la  
diversificación productiva adquiere  
una relevancia especial debido a su  
economía tradicionalmente basada  
para  
mejorar  
el  
junto  
el  
desempeño  
empresarial,  
capacitación,  
con  
la  
a
acceso  
en  
actividades  
agrícolas  
y
financiamiento y la digitalización. De  
esta manera, se evidencia que la  
diversificación no solo impacta en los  
comerciales  
específicas.  
La  
incorporación de nuevas líneas de  
producción y servicios favorece el  
crecimiento de las micro, pequeñas y  
medianas empresas, impulsa la  
generación de empleo y promueve  
un desarrollo socioeconómico más  
equilibrado y sostenible en la  
localidad. Estos aspectos evidencian  
la importancia de diversificar la oferta  
resultados  
económicos,  
sino  
y
también en la estabilidad  
permanencia de las empresas en el  
mercado. (Quimi Franco , Quimi  
Franco , Villacreses Flores , &  
Merizalde Andrade, 2023)  
175  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
productiva como una estrategia  
clave para el progreso del territorio.  
Aprovechamiento  
de  
las  
potencialidades productivas del  
territorio  
Reducción de la dependencia  
económica de un solo producto  
El cantón posee una economía  
basada en la agricultura, ganadería,  
comercio, artesanías y turismo.  
Diversificar los productos permite  
aprovechar mejor estos recursos y  
fortalecer sectores que han sido  
poco explotados, como la producción  
Jipijapa ha sido históricamente  
reconocido por la producción de  
café, lo que ha generado una fuerte  
dependencia de este cultivo como  
principal fuente de ingresos. La  
diversificación permite incorporar  
artesanal el turismo rural,  
contribuyendo  
económico del cantón.  
o
otros  
productos  
agrícolas  
y
al  
crecimiento  
comerciales, reduciendo el riesgo  
económico frente a crisis de precios,  
plagas o cambios en la demanda del  
mercado.  
Mejora  
de  
la  
estabilidad  
económica  
empleo  
y
generación de  
Impulso al desarrollo de las  
MIPYMES locales  
Al ampliar la oferta de productos y  
servicios, las empresas pueden  
acceder a nuevos mercados y  
aumentar sus ventas. Esto genera  
más oportunidades laborales y  
dinamiza la economía local, lo que  
La  
diversificación  
productiva  
fomenta la creación de nuevos  
negocios y la ampliación de líneas de  
productos en las micro, pequeñas y  
medianas empresas, lo que mejora  
su competitividad y sostenibilidad.  
Esto permite que las MIPYMES de  
impacta  
positivamente  
en  
el  
desarrollo socioeconómico de la  
población de Jipijapa.  
Jipijapa  
se  
adapten  
a
las  
necesidades del mercado y generen  
mayores ingresos y empleo en la  
localidad.  
2. Metodología  
Enfoque Mixto  
Hernández, Fernández & Baptista  
(
2010), mixtos  
los  
métodos  
representan un conjunto de procesos  
176  
Morán-Chilán et al. (2026)  
sistemáticos, empíricos y críticos  
que implican la recolección y análisis  
de datos cuantitativos y cualitativos,  
así como su integración para realizar  
inferencias basadas en toda la  
información recabada.  
solo  
momento  
del  
tiempo,  
permitiendo analizar la realidad  
actual de las MIPYMES sin realizar  
seguimiento longitudinal.  
Métodos de Investigación  
De  
acuerdo  
con  
Hernández  
Tipo de investigación  
Sampieri, Fernández Collado y  
Baptista Lucio (2014), los métodos  
La investigación es de tipo  
descriptiva  
descriptiva  
y
explicativa.  
Es  
de representan  
investigación  
porque permitió  
procedimientos sistemáticos para  
caracterizar la situación actual de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa,  
buscar,  
analizar  
seleccionar,  
comunicar  
procesar,  
datos,  
y
identificando  
sus  
niveles  
de  
información y conocimiento en una  
investigación científica. En este  
diversificación productiva  
y
las  
condiciones socioeconómicas en las  
que operan. Asimismo, es explicativa  
debido a que busca determinar la  
relación e incidencia que existe entre  
la diversificación de productos y el  
estudio  
de  
diversificación  
de  
productos y su incidencia en el  
desarrollo socioeconómico de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa, se  
emplean los métodos analítico,  
inductivo y deductivo de manera  
desarrollo  
socioeconómico,  
estableciendo vínculos causales  
entre las variables de estudio.  
integrada  
para  
garantizar  
un  
abordaje integral del problema.  
Diseño de la Investigación  
Método analítico, que permitió  
descomponer el problema de  
investigación en sus elementos  
esenciales, facilitando el estudio de  
la diversificación de productos y su  
impacto socioeconómico.  
El diseño de la investigación es no  
experimental, debido a que las  
variables no fueron manipuladas  
intencionalmente, sino observadas y  
analizadas tal como se presentan en  
su contexto real. Además, el estudio  
es de corte transversal, ya que la  
información fue recolectada en un  
Método sintético, utilizado para  
integrar la información obtenida y  
177  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
formular conclusiones generales a  
partir del análisis de datos.  
Población y muestra  
La población estuvo conformada por  
las MIPYMES del cantón Jipijapa,  
pertenecientes a diversos sectores  
productivos. Para la investigación  
cuantitativa se determinó una  
Método inductivo, que permitió  
generar conclusiones a partir de  
observaciones  
particulares  
recogidas en el trabajo de campo.  
muestra  
representativa,  
Método deductivo, empleado para  
contrastar los resultados obtenidos  
con los fundamentos teóricos y  
metodológicos establecidos en la  
literatura científica.  
seleccionada mediante un muestreo  
probabilístico,  
confiabilidad  
garantizando la  
validez de los  
y
resultados. En el componente  
cualitativo, se aplicó un muestreo  
intencional,  
seleccionando  
informantes clave con conocimiento  
directo del fenómeno estudiado.  
3. Resultados y discusión  
1.- ¿Considera que diversificar productos ayuda a reducir la dependencia  
de un solo producto en su negocio?  
Tabla 1. Reducción de dependencia  
Frecuencia Porcentajes  
Alternativa  
SI  
414  
36  
92%  
8%  
NO  
TOTAL  
450  
100%  
Fuente: Diversificación de productos y su incidencia en el desarrollo socioeconómico del cantón  
Jipijapa  
178  
Morán-Chilán et al. (2026)  
Grafica 1: Frecuencia 450  
Total  
No  
Si  
0
100  
200  
Si  
300  
400  
500  
No Total  
Elaborado: Autor  
monocultivo comercial. La reducción  
de esta dependencia permite una  
mayor estabilidad operativa ante  
cambios bruscos en la demanda del  
mercado local. Se evidencia una  
clara intención de proteger el  
patrimonio empresarial mediante la  
variedad de la oferta.  
Análisis de interpretación: El 92% de  
los encuestados reconoce que la  
diversificación es vital para reducir la  
dependencia de un solo producto en  
sus negocios. Esta percepción  
mayoritaria  
sugiere  
que  
los  
empresarios  
de Jipijapa  
son  
plenamente conscientes de la  
vulnerabilidad que implica el  
.- ¿Cree que la diversificación de productos permite disminuir los riesgos  
económicos de su MIPYME?  
2
Tabla 2: Disminución de riesgo  
Alternativa  
SI  
Frecuencia  
Porcentajes  
88%  
396  
54  
NO  
12%  
TOTAL  
450  
100%  
Fuente: Diversificación de productos y su incidencia en el desarrollo socioeconómico del cantón  
Jipijapa  
179  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
Grafica 2: Frecuencia 450  
Población  
TOTAL  
No  
Si  
0
50  
100  
150  
200  
250  
300  
350  
400  
450  
500  
Serie 1  
Elaborado: Autor  
largo plazo. Al repartir la inversión en  
distintos rubros, el impacto de una  
posible pérdida en un área se mitiga  
con el éxito de otra. La gestión del  
riesgo se convierte así en un pilar  
fundamental para la sostenibilidad  
de las empresas.  
Análisis e interpretación: Un alto  
8% de los propietarios afirma que la  
8
diversificación disminuye los riesgos  
económicos de manera significativa  
para su MIPYME. Este resultado  
demuestra que el sector entiende la  
relación directa entre la variedad de  
productos y la seguridad financiera a  
3.- ¿Piensa que la innovación en productos es necesaria para lograr una  
diversificación efectiva?  
Tabla 3: Innovación de productos  
Alternativa  
SI  
Frecuencia  
Porcentajes  
432  
18  
96%  
4%  
NO  
TOTAL  
450  
100%  
Fuente: Diversificación de productos y su incidencia en el desarrollo socioeconómico del cantón  
Jipijapa  
180  
Morán-Chilán et al. (2026)  
Grafica 3: Frecuencia 450  
Población  
TOTAL  
No  
Si  
0
50  
100  
150  
200  
250  
300  
350  
400  
450  
500  
Serie 1  
Elaborado: Autor  
en el cantón. Los emprendedores  
asumen que no basta con vender  
más artículos, sino que estos deben  
aportar una novedad real al  
consumidor. La innovación se  
percibe no como un lujo, sino como  
Análisis e interpretación: El 96% de  
los encuestados considera que la  
innovación es el motor indispensable  
para lograr una diversificación  
efectiva y exitosa. Esta cifra es la  
más alta de todo el estudio,  
reflejando una mentalidad abierta  
hacia el cambio y la mejora continua  
una  
necesidad  
básica  
de  
supervivencia comercial.  
4.- ¿Considera que una adecuada estrategia empresarial facilita la  
diversificación de productos?  
Tabla 4: Estrategia  
Frecuencia  
Alternativa  
SI  
Porcentajes  
86%  
387  
63  
NO  
14%  
TOTAL  
450  
100%  
Fuente: Diversificación de productos y su incidencia en el desarrollo socioeconómico del cantón  
Jipijapa  
181  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
Grafica 4: Frecuencia 450  
Población  
TOTAL  
No  
Si  
0
50  
100  
150  
200  
250  
300  
350  
400  
450  
500  
Serie 1  
empresarial de Jipijapa. Los dueños  
de negocios entienden que el  
crecimiento improvisado suele ser  
ineficiente y peligroso para el capital  
invertido. La estrategia se reconoce  
como la brújula que guía la  
expansión hacia nuevos mercados o  
categorías.  
Análisis e interpretación: El 86% de  
los participantes vincula el éxito de la  
diversificación  
con  
la  
implementación de una adecuada  
estrategia empresarial previa al  
lanzamiento. Esto indica que existe  
una valoración positiva de la  
planificación  
estructurado dentro del tejido  
- ¿Cree que la diversificación de productos mejora la competitividad de  
y
el pensamiento  
5
su MIPYME en el mercado?  
Tabla 5: Mejora la competitividad  
Alternativa  
SI  
Frecuencia  
Porcentajes  
90%  
405  
45  
NO  
10%  
TOTAL  
450  
100%  
Fuente: Diversificación de productos y su incidencia en el desarrollo socioeconómico del cantón  
Jipijapa  
182  
Morán-Chilán et al. (2026)  
Grafica 5: Frecuencia 450  
Población  
TOTAL  
No  
Si  
0
50  
100  
150  
200  
250  
300  
350  
400  
450  
500  
Serie 1  
Elaborado: Autor  
Bibliografía  
Análisis  
e
interpretación:  
90% asocia  
Un  
la  
contundente  
Clavijo, C. (20 de Enero de 2023).  
HubSpot. Obtenido de  
diversificación de productos con una  
mejora directa en la competitividad  
de su MIPYME frente a otros  
negocios. En un mercado local  
competitivo, diferenciarse a través  
de una oferta amplia es clave para  
atraer y retener a los clientes  
exigentes. Tener una cartera variada  
permite a las empresas competir no  
solo en precio, sino también en valor  
https://blog.hubspot.es/sales/  
estrategias-diversificacion  
De la Mora Barrios , S. (2022). La  
diversificación del arte bajo un  
mando verticalMexico:  
Work of Art y la élite político-  
cultural salinista(Nueva York,  
A
1
990)*. .  
doi:0.22201/iih.24485004e.20  
2.1e.7771  
ScieELO  
2
Martin, G., et, & al. (2021). Ciclo  
económico y performance de  
agregado  
resultados  
y
conveniencia. Los  
confirman que la  
la combinación de  
las  
competitividad se construye a través  
de la evolución constante de la  
oferta.  
estrategias de diversificacion  
de producto  
internacional.  
y
expasion  
ENI.  
doi:10.20420/eni.2021.422  
183  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 19 (Ed. jul  dic. 2026) ISSN: 2697-3456  
Diversificación de productos y contribución en el desarrollo de las MiPymes de Jipijapa.  
Oyola López , L., et, & la. (Junio- abril  
de 2021). Crecimiento  
empresarial para la  
sostenibilidad económica de  
un emprendimiento de  
doi:10.18502/espoch.v3i1.14  
484  
Torreblanca, F. (octubre de 2020).  
ESIC University . Obtenido de  
https://www.esic.edu/rethink/  
management/estrategias-de-  
diversificacion-definicion-y-  
tipos  
bisutería. Mundo Financiero,  
Vol. 2(Num. 3 2021), 6-27.  
Obtenido  
de  
http://resolvemf.scienceonthe  
web.net/ark:/79347/RMF.v2i3  
Vera, A. G. (2021). Impacto de la  
estrategia de diversificación  
en el valor de las empresas  
familiares. RCS, 27, N.3, 2021  
.
20  
Parrales Robles , M. A., & Tualombo  
Tituaña , J. J. (2026). Análisis  
de la diversificación de  
productos de las Mipymes:  
caso panaderías de Jipijapa.  
REINCASOL.  
,
169-184. Obtenido de  
https://dialnet.unirioja.es/servl  
et/articulo?codigo=8090614  
Xiaying Li, et , & la. (2022). La  
influencia del modelo de  
diversificación de medios y el  
espíritu empresarial en el  
desempeño financiero de las  
empresas en el contexto del  
desarrollo sostenible. NIH.  
doi:10.3389/fpsyg.2022.8854  
doi:10.59282/reincisol.V5(9)1  
400  
Quimi Franco , W. P., Quimi Franco ,  
D. I., Villacreses Flores , E. J.,  
&
Merizalde Andrade, C. E.  
(2023). Factores que inciden  
en el desempeño empresarial  
de las Mipymes comerciales  
en la parroquia Tarqui de  
Guayaquil. Knowlegde E.  
52  
184